Manager de Transition
Jérémy CHASSAGNE
Direction RH & Business Unit
J'interviens en mission de transition pour sécuriser vos opérations, structurer vos organisations et produire des résultats mesurables — dès les premières semaines.
+15 ans en RH · 10 ans en management · 6 ans en direction générale
Certifié PRINCE2® Foundation · Prosci® Practitioner (ADKAR)
Situations d'intervention
Quand faire appel à moi ?
J'interviens sur des situations à enjeux forts, où la rapidité d'exécution et la posture dirigeante font la différence.
Crise & redressement
Situation dégradée, départ soudain de direction, dysfonctionnement RH ou opérationnel. Prise en main immédiate, sécurisation des équipes et des processus critiques.
Transformation & restructuration
Réorganisation profonde, fusion, externalisation ou redéfinition du modèle opérationnel. Pilotage du changement avec adhésion des parties prenantes.
Croissance & structuration
Hypercroissance, scaling d'équipes, ouverture de Business Unit. Mise en place des structures RH, managériales et de gouvernance adaptées.
Management relai & continuité
Départ non anticipé, intérim de direction, période de recrutement. Assurer la continuité sans rupture de performance ni perte de compétences.
Cession, redressement judiciaire & projets stratégiques
Arbitrage d'offres de cession, pilotage de plans de continuité, conduite de projets exceptionnels à délais contraints.
Preuves & résultats
Des résultats, pas des promesses
-80%
Délais de paie
Refonte complète du processus paie et administration du personnel.
+39%
Chiffre d'affaires
Croissance du CA sur 3 ans sous direction de Business Unit.
+465%
Résultat d'exploitation
Redressement opérationnel et restructuration de la marge en 12 mois.
6
Plans de continuité COVID
Pilotage en période de crise majeure.
x3
Rétention / climat social
Ancienneté moyenne des collaborateurs multiplié par 3

Cession d'actifs : Arbitrage stratégique entre 3 offres concurrentes — négociation, évaluation et sécurisation juridique de la transaction.
Parcours & certifications
Jérémy CHASSAGNE
1
+15 ans | Direction RH
Direction RH, gestion de la paie, administration du personnel, prestation intellectuelle — secteurs public et privé.
2
10 ans | Pilotage opérationnel
Management d'équipes pluridisciplinaires, encadrement opérationnel, conduite du changement.
3
6 ans | Direction générale
Direction générale de société — P&L, stratégie commerciale, restructuration, croissance.
4
PRINCE2® Foundation
Pilotage de projets complexes à forte contrainte de délais et de budget.
5
Prosci® Practitioner – ADKAR
Certification internationale en conduite du changement. Mobilisation des parties prenantes, ancrage des transformations.
Méthode
Les 30 premiers jours : une approche structurée
L'efficacité d'une mission de transition se joue dès la prise de poste. Mon protocole d'entrée en fonction garantit une montée en puissance rapide sans déstabiliser l'organisation.
J1–J10 · Diagnostic & sécurisation
Immersion opérationnelle. Cartographie des risques immédiats. Identification des urgences RH, financières et managériales. Sécurisation des processus critiques.
J11–J20 · Stabilisation & premiers résultats
Actions à impact rapide et visible. Restauration de la confiance des équipes et des parties prenantes. Premiers résultats mesurables livrés.
J21–J30 · Feuille de route & pilotage
Feuille de route formalisée avec jalons, indicateurs et livrables. Gouvernance de mission posée. Alignement avec la direction et les cabinets partenaires.

Opérationnel dès J1. Pas de phase d'observation passive — chaque journée est orientée résultat.
Domaines d'intervention
Expertise RH & Direction Business
Direction RH & Opérations RH
  • Direction des ressources humaines
  • Administration du personnel & paie
  • Centre de services partagés (CSP RH)
  • Gestion des incapacités & absentéisme
  • Formation & développement des compétences
  • Programmes RSE & politiques handicap
Direction Générale & Business Unit
  • Direction générale & pilotage de Business Unit
  • Gestion de la sous-traitance & prestation intellectuelle
  • Conduite du changement & transformation
  • Redressements judiciaires & cession d'actifs
  • Gestion de crise & plans de continuité d'activité
  • Projets stratégiques à délais contraints
Certifié PRINCE2® Foundation et Prosci® Practitioner (ADKAR) — je pilote des transformations complexes en garantissant la continuité d'activité, l'adhésion des équipes et la réussite opérationnelle.
Contact
Parlons de votre mission
Vous faites face à une situation qui nécessite une prise en main rapide, une restructuration ou un renforcement de direction ?
Je suis disponible sous 48h.
Modalités d'intervention : indépendant · portage salarial · contrat direct
Réactivité immédiate, cadre exigeant, résultats tangibles — avec une conviction simple : une organisation performe durablement quand ses équipes comprennent, adhèrent et s'engagent.
📞 +33 6 04 11 88 27
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